7月31日，装饰集团召开2025年年中工作会。公司党委书记、董事长杜振羿出席并讲话，党委副书记、总经理蔡海杰作年中工作报告，党委副书记、工会主席于洪满主持会议。公司领导班子成员，机关中层正副职领导人员，在京项目部党支部书记、项目经理及子公司主要领导在主会场参会；京外项目部领导班子成员在视频分会场参会。
会上，蔡海杰作《砥砺奋进正当时 聚力攻坚再出发 全力收官“十四五”、科学谋划“十五五”》工作报告。工作报告指出，上半年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中央经济工作会议精神，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调和“做优增量、盘活存量、抵御风险”工作主线，持续推进全面深化改革，顶层设计进一步优化；持续优化完善营销体系，市场竞争力稳步提升；持续强化项目管控力度，履约创效能力不断增强；持续加大资金管理力度，经济管控效能不断增强；持续加强风险防范化解，企业合法权益有效保障；坚持全面从严治党，引领保障高质量发展；坚定走好了改革发展、创新发展、高质量发展之路，为决战决胜全年任务目标打下扎实基础。
蔡海杰强调，下半年，要全力以赴稳增长、防风险、促发展，牢固树立底线思维，进一步增强忧患意识，锚定“固本强基、提质增效”的工作目标，高效统筹发展和安全，全面推动深化改革调整，更好地稳增长、增后劲，全力以赴完成年度任务目标。科学谋划、深化改革，激发高质量发展新活力；市场为王、立体营销，塑强高质量发展竞争力；强基固本、履约创效，培育高质量发展新优势；科技赋能、质量创优，增强高质量发展创新力；夯实基础、防范风险，筑牢高质量发展基本盘；党建引领、从严治党，提升高质量发展领导力；要“快”字当头，“实”字托底，“严”字把关，“合”字聚力，心往一处想、劲往一处使，锚定全年任务目标奋力冲刺，为“十四五”圆满收官、“十五五”谋好新篇，推动公司高质量发展再谱新篇章！
公司党委书记、董事长杜振羿对上半年取得的成绩给予充分肯定，他指出，在全体党员干部职工的共同努力下，企业在市场拓展、项目履约等方面均取得了阶段性突破，为全年工作开展打下了坚实基础。同时，他结合营销、资金、降本增效等内容，深入总结分析了上半年企业经营发展存在的难点堵点问题。下半年，面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务，更要抓住机遇，应对挑战，努力在危机中育新机、于变局中开新局，对此，杜振羿提出五点要求：
一、攻坚营销破局，筑牢发展根基。下半年营销工作的核心，在于始终秉持“现场保市场、全员营销”的策略。各单位要进一步压实责任，加强营销系统建设，优化营销机制，提升协同效率，确保在关键项目、重点区域实现突破性进展，为全年目标达成奠定坚实基础。
二、强化收款结算，压实责任担当。收款与结算工作是企业现金流的生命线，必须实现上下联动、齐抓共管的良好局面。各单位要强化执行力建设和作风建设，拿出“钉钉子”精神带头破解收款和结算中的难点问题，党员领导干部更要挺身而出、带头攻坚，为企业健康发展提供资金保障。
三、狠抓项目履约，严格成本管控。重点项目的履约水平直接关乎企业信誉和市场竞争力，因此必须以高标准、严要求做好保障工作。成本管控是企业提质增效的关键着力点，要切实落实两级管理成本的精细化管控，牢固树立“大项目必须出大效益”的理念，把成本优势转化为实实在在的效益增长。
四、深化改革创新，驱动高质发展。全体党员干部职工需深刻认识到全面深化改革的必要性和紧迫性，要以主人翁姿态积极主动融入改革发展大局之中，积极建言献策，凝聚改革共识，形成强大改革合力，确保各项改革举措落地见效，推动企业实现更高质量、可持续的发展。
五、加强党建引领，筑牢战斗堡垒。基层党支部是攻坚克难的坚强战斗堡垒，要充分发挥党建引领作用，推动党建工作与生产经营深度融合。同时，要严格落实中央八项规定精神，持续正风肃纪，营造风清气正的干事创业环境。坚持以扎实的党建工作为有力保障，稳步走好“十四五”收官之路，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。
会议要求，各单位要坚持和加强党的全面领导，聚焦主责主业，迅速做好会议精神传达、学习与贯彻工作；要时刻保持危机感、紧迫感与责任感，锚定年度目标任务不放松，将各项任务目标落到实处；要团结带领广大党员干部职工心往一处想、劲往一处使，积极应对市场风险挑战，扎实推动施工生产快速形成有效产值，确保全面完成年度各项任务目标，圆满收官“十四五”。
