7月31日，装饰集团召开“匠心接力 建工青年续薪火”2025年新招收毕业生导师带徒启动仪式。公司党委书记、董事长杜振羿出席并讲话，党委副书记、工会主席于洪满主持会议。公司领导班子成员，总经理助理、三大总监、总法律顾问、各部室负责人、各项目部经理、子公司负责人、各党支部书记、公司团委书记、2024-2025年度优秀师徒、2025年全体导师和新招收毕业生共计50人参会。
上午11时，会议在党委副书记、工会主席于洪满的开场词中拉开帷幕。他指出导师带徒对企业人才梯队建设的关键意义，强调“传帮带”是传承技艺、沉淀文化、培育骨干的重要路径，号召全体导师要将精湛的技艺、严谨的作风和宝贵的经验，如同火炬般郑重传递；寄语青年一代要接稳这份沉甸甸的期望，在实践的沃土中锤炼本领，书写青年人才成长新篇章。
副总经理陈悦宣读表彰决定会上，副总经理陈悦宣读《北京建工装饰集团关于表彰2024-2025年度优秀师徒的决定》，公司领导为2024-2025年度优秀师徒颁奖。证书与掌声背后，不仅是企业对“以老带新、以新促老”带教精神的肯定，更吹响了“向优秀看齐、为成长奋进”的号角。公司领导与2024-2025年度优秀师徒合影留念导师引路，青蓝辉映，方能薪火永续。党群工作部副部长、团委书记陈晓丽作为优秀青年导师代表，倾囊相授宝贵带教智慧；第四项目部副经理王东东作为本届新生代导师代表，讲述属于新一代导师的育人新篇章。
与会人员共同观看新员工实习采风视频，感受新员工们历经半个月的项目实践，从懵懂到从容的生动蜕变。副总经理陈悦宣读2025年新招收毕业生导师带徒结对名单，公司领导为新任导师颁发聘书。
古有“束脩六礼，敬茶拜师”，今有“愿景为约，信笺寄情”。两对新员工师徒代表并肩执笔，现场签署并封存《成长愿景信》，一封封信笺，凝聚着导师的殷切期望与徒弟的铮铮承诺，既是师徒情谊的见证，更是职业传承的起点；他们互赠礼物表达心意，共启师徒新征程。全体导师与徒弟将写满初心誓言的愿景信，一同投入信箱，让约定在时光中沉淀，让承诺向未来延伸。
未来可期，新程待启。新员工徒弟代表徐健康作表态发言，他以“责任、奋进、勇敢、感恩”为关键词，表达对企业搭建成长平台的谢意，未来将以导师们为榜样，在实践中锤炼技能、在挑战中突破自我，让青春在岗位上闪光。学习培养，成长成才。在为期半个月的实习中，公司从导师配备、计划制定到多维考评，最终评选出“最佳新人奖”，公司领导为获奖者左宇爽颁奖。接过这份肯定与激励，左宇爽在表态发言中也传递出不负期许、继续深耕的坚定信念。与会人员共同观看导师带徒沙画宣传视频，回顾历年导师带徒培养成果，展望“匠心传承、人才辈出”的崭新未来。
公司党委书记、董事长杜振羿指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年，导师带徒活动作为人才接续的“孵化器”，文化传承的“连心桥”，个人成长的“快车道”，不仅是公司人才培养和梯队建设的一项重要举措，更是赋能企业高质量发展、筑牢基业长青根基的关键一环。为进一步落实人才强企战略，为企业培养出“懂技术、精业务、能创新”的青年人才，杜振羿倾情寄语广大导师和徒弟：
希望全体导师一要以身作则，率先垂范要严格要求自己，发挥示范引领作用，强化师徒双方履约的自觉性和积极性，做好青年员工的“引路人”；既要在专业技能上给予指导，更要在职业态度、工作作风上树立榜样，用企业文化引领和凝聚青年。二要因材施教，注重实效要结合个性特点与发展需求，制定个性化培养计划，杜绝“一刀切”、“放养式”带徒；要注重理论与实践深度融合，通过“强基础”、“练内功”，确保徒弟真正学有所得、学有所获、学有所成，为进入公司“栋梁计划”青年培养体系人才库奠定基础。三要倾囊相授，亦师亦友要及时关注徒弟的思想动态和职业规划，及时倾听困惑，帮助解决实际问题，做徒弟的良师益友；要通过“传、帮、带”的方式，将专业知识、岗位技能、职业素养传授给年轻员工，助力他们快速成长为公司青年人才队伍的主力军。
希望全体徒弟一要主动学习，以“求真务实”的精神夯实基础要端正态度，始终保持“空杯心态”，虚心向导师学习；不满足于“被动接受”，不怕“犯错误”，不怕“问问题”，要从错误中吸取教训，从问题中汲取经验，多提问、多总结、多实践，形成“比学赶帮超”的良好风气。二要脚踏实地，以“抗压破难”的毅力磨炼心智要从点滴小事做起，筑牢职业根基，力争在职业道路上行稳致远；面对急难险重任务时，要敢于冲锋在前、迎难而上；要勇于探索未知领域，将挑战转化为成长的机会，彰显出青年人应有的闯劲、锐气和担当。三要勇于创新，以“终身学习”的姿态拥抱变革既要认真学习导师的宝贵经验，又要结合新时代、新技术，积极提出个人见解；既要做传统文化传承者，又要做跨界融合的探索者；既要深谙工程本质，又要驾驭数字技术；既要尊重传统工艺，又要勇于突破边界，敢于尝试新方法，为公司青年人才培养注入新活力。
