10月21日，集团公司党委副书记、工会主席孙德锐到装饰集团调研指导。集团公司党委组织部、党委宣传部负责人，装饰集团领导班子、相关部门负责人参加调研座谈。
孙德锐听取了装饰集团企业基本情况、生产经营、党建工作、干部队伍建设、“十五五”发展规划等工作汇报，围绕干部管理、信访维稳、内部协同、服务区域发展等方面展开深入交流。
孙德锐对装饰集团近年来取得的发展成效给予充分肯定。他指出，装饰集团定位清晰、协同有力、改革成效扎实，在服务首都建设、城市更新和集团全产业链布局形成了特色优势，但也要清醒研判行业竞争、风险管控等压力短板，重点抓好五方面工作：一是抓好领导班子建设，健全科学分工、协同配合机制，充分发挥主要领导示范表率作用，其他班子成员立足分工、干事创业，凝聚班子整体合力，保障企业行稳致远、健康可持续发展。二是深化党建引领保障作用，坚持围绕中心抓党建，抓好党建保发展，持续用好党员责任区、党员先锋岗、“党建+”等载体抓手，立足装饰行业特点探索原创性举措，推动党建与生产经营深度融合，真正发挥高质量党建引领和保障高质量发展的推动作用。三是坚定走好专业化、差异化、特色化发展路径，锚定科技、绿色、智慧装饰的发展方向，做优做强做大装饰主业，创建精品工程、擦亮专业品牌；充分发挥设计牵引赋能作用，提高履约、成本、品质、安全等全链条服务能力；用好内部协同资源，持续提升核心竞争力，更好服务集团全产业链发展大局。四是统筹推进人才队伍建设与三项制度改革，树立长远眼光，优化人才结构，适配人才机制，持续为企业积蓄后备力量；三项制度改革是健全市场化经营机制的核心，也是国企改革最难啃的硬骨头，要紧紧扭住人事、劳动、分配这条主线，推动改革落地见效，依靠市场化机制激活人才、释放活力。五是统筹抓好安全稳定与全面从严治党各项工作，践行以人民为中心、人民城市为人民理念，紧扣“事要解决”原则，健全闭环处置机制，强化业务培训，不推不拖、就地化解矛盾，坚决杜绝工单推诿流转、零分工单等问题，要突出重点，抓早抓小、源头治理，为企业稳健发展保驾护航。
