春潮涌动启新程，实干担当正当时。近日，装饰集团各项目锚定目标、擂响战鼓，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感、“攻坚克难、奋勇争先”的精气神，全面掀起大干快上施工热潮，一幅幅奋进画卷在施工一线徐徐展开，用实干诠释国企担当，用奋斗书写发展答卷！
1、浙江绍兴肿瘤医院精装修项目
浙江绍兴肿瘤医院精装修项目节后迅速召开复工复产动员会暨安全进度协调会，有序组织人员返岗，保障物资高效就位，近400名施工人员干劲十足，各作业面争分夺秒有序推进。项目团队通过每日召开生产例会动态优化施工计划，统筹协调装修、水电、智能化、暖通等多专业交叉作业，并同步开展安全隐患排查整治工作，严把施工质量关口，筑牢安全与质量双重防线。目前，各楼栋地面及墙面防水工程正分区域高效推进，核心医疗区域防水已全部完成；石材铺贴完成70%，石膏板封板及腻子施工完成80%，纤维板、瓷静板、覆膜钢板安装完成70%；全体建设者正全力冲刺5月底完工目标，确保工程优质履约，努力将其打造成为医疗建筑领域标杆工程，以实际行动践行国企担当。
2、国家会议中心二期酒店综合楼精装修项目
国家会议中心二期酒店综合楼精装修项目已进入面层施工冲刺阶段，现场统筹木工、油工等多工种交叉作业、有序推进，228间客房以流水化作业模式，全力推进项目建设。目前，200间客房已率先完成木地板铺设、木饰面安装、地面瓷砖美缝等关键工序，正集中力量攻坚软包安装、壁纸铺贴及细部收口等收尾作业；同时，项目团队强化施工全程成品保护，严格落实专人巡查、进出登记管理制度，坚决做到“完工一处、保护一处”，全力守护施工品质。下一步，项目团队将严格对照流水施工计划，分批分段推进后续客房施工，冲刺3月底大面完工目标。酒店建成投用后，将常态化服务高端商务会展活动，与国家会议中心二期主体场馆共同打造功能完善、设施先进的现代化智慧会展综合体。
3、清华大学求真书院配套公寓项目
清华大学求真书院配套公寓项目施工现场，墙面腻子批刮、涂料涂刷、户内灯具洁具安装、门窗安装收口等各项工序正有序推进，各专业队伍高效联动，施工生产劲头十足。自复工复产以来，项目团队精准调配人机料资源，配齐百余名施工人员，各类施工机具与主材供应充足，确保各工序无缝衔接；同时，项目团队严把工程质量、安全生产与文明施工关口，强化全过程精细管控，坚决筑牢工程质量与安全生产双防线。目前，全体建设人员正全力冲刺4月底完工目标。作为清华大学求真书院重要配套设施，项目建成投用后，将为广大师生营造更加舒适安心的居住环境，为书院人才培养、科研教学工作提供坚实后勤保障。
4、城市副中心职工周转房六合村C08行政办公项目
城市副中心职工周转房六合村C08行政办公项目已全面进入室内装修攻坚阶段，施工现场100余名施工人员协同奋战，地砖铺设、墙面腻子施工、吊顶龙骨安装等各项作业同步推进、无缝衔接，一派热火朝天施工景象。施工中，项目团队科学统筹人力、机械、物料等资源，办公室、会议室、接待室等各功能区域精细化施工同步铺开，施工进度高效推进。目前，项目团队正紧盯节点、挂图作战，全力冲刺5月底大面完工建设目标。项目建成后将配合周边地块，形成集行政办公、配套商业、顶级医疗和教育于一体的超大型综合区，为城市副中心高质量发展奠定坚实基础。
5、中国杂技艺术中心精装修项目
中国杂技艺术中心精装修项目施工现场，A区正紧锣密鼓开展走廊吊顶龙骨及柱面钢架安装作业，B区全力以赴推进八角厅墙面GRG安装作业，各区域同步发力、有序攻坚，施工热潮持续涌动。施工过程中，项目团队严格落实样板引路制度，严格执行材料进场验收与全过程管控，严把工程质量关口；管理上实行责任到人、清单化推进工作机制，通过日调度、周复盘精准把控施工进度、破解施工堵点；同时强化劳务队伍准入培训与专项技术交底，严守安全生产底线，多措并举筑牢施工安全与质量防线。该项目是打造京南文化新地标、完善首都演艺功能布局的重点工程，项目团队正全力以赴推进工程建设，力争实现6月底面饰材料安装50%、年底正式完工的目标，为首都文化事业高质量发展添砖加瓦。
6、海淀区明光村更新改造租赁住房项目
海淀区明光村更新改造租赁住房项目正处于进场前期冲刺攻坚阶段，为保障施工高效推进，项目团队“兵马未动，粮草先行”，严把材料进场关、质量关，统筹调配约3万米龙骨、1.5万米机电JDG管线，确保各类物资足额供应、精准匹配施工需求；施工人员正聚焦墙面龙骨安装、机电配管等工序，有条不紊推进施工，现场热潮涌动、一派大干快上奋进姿态。目前，全体建设者正锚定“3月底样板间完工、年中项目整体完工”的节点目标全力冲刺。项目整体建成后，将提供约3000套高品质租赁住房，为中关村高精尖人才打造职住平衡的优良居住环境，助力区域人才集聚与高质量发展。
7、顺义区李遂镇柳各庄村07/10地块回迁安置房精装修项目
顺义区李遂镇柳各庄村07/10地块回迁安置房精装修项目已全面进入精装收尾及维修攻坚阶段。为确保3月底完成所有施工内容及维修整改工作，项目团队实行责任到人工作机制，按地块分区管控，安排专人实时跟踪各区域施工进度，各区域施工人员正抢时间、抓进度、保质量，全力推进各项收尾工作；维修销项工作则实行“分级管控、闭环管理”模式，严格按照每栋楼、每个单元、每户逐一排查统计，建立详细销项台账，精准下发至各施工班组限期整改、逐项销项，确保维修销项率达到100%，为项目竣工验收筑牢坚实基础。该项目整体建成后，将提供住房超千户，为区域人居环境提升、民生福祉改善注入强劲动力。
初心如磐，实干致远，大干快上，不负春光。恰逢“十五五”开局之年，装饰集团全体建设者将始终保持奋进姿态，锚定“十五五”发展蓝图，全力以赴推进项目建设，奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章！
