装饰集团2025年中层领导干部暨党务人员培训班圆满结业!

时间:2025-12-26

12月22日至24日,装饰集团2025年中层领导干部暨党务人员培训班在建工党校顺利举办。装饰集团党委书记、董事长杜振羿,党委副书记、工会主席于洪满出席活动,公司中层领导人员、公司所属各党支部书记、党支部副书记,党群工作部、纪检部人员及从事基层党务工作人员等共计70余人参加培训。

开班仪式上,党委副书记、工会主席于洪满作开班动员讲话。他谈到,当前建筑装饰行业正处于深刻变革与转型发展攻坚期,这既对企业经营发展提出了新挑战,也对基层党建工作提出了新任务、新要求,希望全体学员能够通过培训,进一步增强党性理论修养,丰富知识储备,提高改革创新、防范化解风险、破解难题的能力,在公司发展关键期发挥好“主力军”、“排头兵”作用。围绕这一目标,他提出四点期望:一是要聚焦政治赋能,筑牢绝对忠诚的定力根基。基层党务人员是党建工作的直接谋划者、参与者和落实者,是做好基层党建工作的关键因素,需切实提升工作责任感和使命感,提高基层党组织战斗堡垒作用,实现以党建促团结,以团结谋发展。二是要聚焦能力赋能,锻造全面过硬的履职尖兵。全体学员要勤学好学,筑牢学习力根基,要善思深思,提升思考力层次,要学用结合,强化实践力转化,自觉把学习成果融入深化国企改革、推动公司高质量发展的实践中。三是要强化党建引领,凝聚团结奋进的攻坚力量。要拓宽新思路,实现“理论与实践”的良性互动,要聚焦新问题,实现“巩固与创新”的交互并进,要淬炼硬作风,实现“个人与组织”的互促共赢,切实把党的政治优势、组织优势厚植为公司经营发展的竞争优势、发展优势,凝聚起推动公司发展的强大合力。四是要坚守纪律底线,永葆清正廉明的政治本色。廉洁是国有企业领导干部的底线和红线,必须时刻保持清醒头脑,自觉遵守党纪国法和企业各项规章制度,持续巩固学习教育成果,不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。

培训首日聚焦思想铸魂与方向引领,精准筑牢学员政治根基、凝聚发展共识。《奋力开创中国式现代化新局面——党的二十届四中全会精神解读》课程,深入阐释了全会的历史方位、“十四五”时期重大成就以及“十五五”时期的形势目标、战略任务,引导学员准确把握核心要义,自觉将思想和行动统一到党中央决策部署。

《学好习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述,推动新时代国企高质量发展》课程,系统梳理了重要论述的内涵精髓、历史贡献以及国企发展历史脉络,传授学习重要论述的基本方法,助力学员精准把握国企改革发展的政治方向与实践路径,进一步强化党建引领企业发展的责任担当,推动将理论学习成果转化为服务企业改革发展、践行使命担当的行动自觉。

《当责领导——达成关键期望的领导技术》课程以提升领导力为核心,采用沉浸式工作坊教学模式。学员分为五个小组,通过情景演练、小组研讨等互动形式,系统学习了当责理念、方法工具、期望建立、赋能促动等实用方法论。课程引导学员深入思考当责领导的内涵与实践路径,进一步厘清工作思路、优化行动策略、提升执行效能,为锻造高素质专业化干部队伍、助力企业高质量发展注入新动能。

培训第三天聚焦装饰行业业务核心与企业管理重点,开展精准化内部专题培训,装饰集团多位领导班子成员化身授课讲师,结合自身丰富实践经验,为学员传经送宝、精准赋能。

副总经理刘佳开展《赢在装饰,项目全周期商务制胜要点》专题授课,聚焦项目商务核心常识以及管理要点,系统解析商务知识,帮助学员掌握“算着干、干着算”的底层逻辑,提升商务工作核心竞争力,为公司整体效益提升奠定坚实基础。

副总经理上官越然开展《建筑装饰装修工程技术质量风险管理》专题授课,结合行业典型案例,梳理工程技术质量管控难点,深入解读风险识别、评估与防控措施,进一步强化学员质量管控与风险防范意识。

副总经理王小朋开展《2024版房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准解读》专题授课,着重结合当前安全生产形势,介绍标准出台的原则、背景和主要修改内容,并针对重大事故隐患判定标准进行详细解读,进一步压紧压实企业安全生产主体责任,筑牢安全生产防线。

党委副书记、工会主席于洪满主要对《北京市建筑工程装饰集团有限公司中层领导人员管理办法》(B-2)进行专题解读,他着重讲解了新版管理办法中的增加、删减和修改内容,旨在进一步规范和加强公司中层领导人员选拔、任用和管理工作,凝聚推动公司高质量发展的人才合力。培训结束后,现场召开意识形态工作专题会。

结业仪式上,党委书记、董事长杜振羿为大家作总结讲话,他指出,此次培训是落实公司党委关于党员、干部教育培训规划部署要求的具体举措,培训内容紧扣“党建与业务融合、理论与实践结合”主线,旨在进一步筑牢思想根基、坚定政治方向、提升履职能力、锤炼优良作风、锻造过硬队伍,为推动公司高质量发展提供坚实保障。面对“十五五”开局在即的新形势,他就推动学习成果转化提出三点要求:

一、以“党建引领”固根本,既要“抓党建”更要“融业务”

要自觉提高政治站位,将“政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力”作为党员、干部队伍建设的基本要求,持续提升马克思主义水平和现代化建设能力。要聚焦主题主线,做到专心学、虚心学,确保科学理论武装有新提高、干事创业劲头有新提高、担当作为精神有新提高、廉洁自律意识有新提高、创优争先活力有新提高。要把政治建设、组织建设融入生产经营各环节,以党建引领规范管理、凝聚合力,用业务成效检验党建成效,真正实现党建与业务同频共振、互促共赢。

二、以“科学管理”提效能,既要“抓业务”更要“带队伍”

中层领导干部要切实履行管理职责,做到精准识人用人,抓牢过程管理,主动协同配合,确保队伍既有“战斗力”,也有“凝聚力”。党务工作者要把政治过硬摆在能力素质提升的首位,深刻把握基层组织工作的时代特征,创新思维方式,创新工作方法,努力实现新作为、取得新成效。全体干部和党务工作者要围绕公司发展的战略目标任务与重点工作,始终保持奋发有为的精神状态,以优良作风凝心聚力,努力创造经得起历史检验、组织认可和群众满意的工作实绩。

三、以“落地见效”抓落实,既要“守好责”更要“善作为”

要在学思践悟中提升综合素质和履职本领,确保能力与岗位要求相匹配。要敢于突破、主动求变,在激烈的市场竞争和企业改革攻坚路上,秉持“穷则变,变则通,通则久”的思维,无论是历史遗留问题、技术瓶颈,还是发展短板,都需要保持创新思维,紧跟公司战略部署,聚焦装饰装修前沿技术和尖端领域,主动学习新技术,以思想解放、观念更新推动企业实现科学发展、创新发展。