我们身披撒满阳光的羽翼，
置身于奋斗的驿站。
把才华贡献给岗位，
这就是我们的青春;
把青春贡献给副中心建设，
这就是我们的荣耀。
我们无数次背负着理想，
伴着子夜的钟声出发。
以理想为经，
以行动为纬，
点亮属于我们青春的光芒!
向上吧!苏琦项目管理型青年突击队!
在北京城市副中心A2项目，有这样一支敢打“硬仗”的铁血团队，他们正在24小时不间断工作，只为打赢终极关卡“竣工冲刺战”。
战役名：王者荣耀(项目版)之竣工冲刺战
ID：苏琦项目管理型青年突击队
开发商：北京建工装饰集团
坐标：北京城市副中心A2项目
战士人数：8人
收费模式：人民币玩家算个啥?我们用“青春”赴副中心的不移之约!
开启“任务模式”--层层分解，抓好责任落实
2016年6月，装饰集团承建的北京城市副中心机关办公区工程A2号楼4#楼、6#楼精装修工程开工后，公司选派精兵强将迅速进驻，成立了苏琦项目管理型青年突击队。面对工期紧、结构复杂、技术标准高的A2项目精装修工程建设任务，突击队长苏琦带领队员们开启了“任务模式”，将竣工目标按照工期和竣工标准进行详细划分，制定短期和长期节点任务。整个工程被划分成若干个“任务”，从西侧视频会议室，到1#楼工艺样板间，再到4#楼和6#楼整体精装修工程，每个任务指定专人全过程管理。在突击队员们的努力下，目前已完成4#楼一至六层隔墙龙骨和钢丝龙骨的全面安装。近期，突击队员们正合力攻关4#楼和6#楼大厅亮相“任务”,现场办公室墙上张贴的一张张工程进度表就是队员们的“任务单”，任务单上每个施工大项下都有细项划分，如吊顶吊筋打孔、卡式龙骨、面层腻子等等。每名队员都会拿出自己的当家“装备”，对照任务单进行目标冲刺，用尽职的本分、尽责的努力和尽心的热情冲关每项任务，满眼的小对勾记录着队员们的奋斗足迹和节点成果。
挥扬“破军之矛”—技术突破，打造智慧工程
想要在竣工冲刺战中推进施工进度，又要保证施工质量，那就要在技术上寻求突破。苏琦项目管理型青年突击队在A2工程4#楼、6#楼整体精装修工程上实现了两项技术突破，以技术创新作为“破军之矛”，确保工期、质量两不误。其中，在4#楼的隔墙体系建设中采用了新型装配式环保节能材料--钢丝龙骨无纸面石膏板。较之传统的轻钢龙骨纸面石膏板隔墙，钢丝龙骨无纸面石膏板隔墙建造周期短，安全性能高，既能为后期系统线管及埋件安装预留更充足的施工时间，又能提高结构性能，保证工程质量。另外，按照A2项目整体施工安排，6#楼的土建工程是最晚完工的，因此装修工程也是最晚进场的，但是竣工时间要求和其他楼一致，这无形中给6#楼的装修技术增加了难度。为了攻下这个“硬任务”，突击队采用了装配式施工工艺，从一层大厅墙面干挂玻化砖，到300人报告厅和多功能厅墙面木饰面，再到卫生间台盆钢架，都是装配式施工的缩影。在装配式施工中，大量建筑部品由车间生产加工完成，大幅减少了现场原始现浇作业，随之产生的建筑垃圾也会相应减少，很大程度上减少了施工时间和成本。同时，设计的标准化和管理的信息化也降低了施工误差，提升了施工质量。
释放“培养之光”—青蓝携手，筑牢人才高地
在A2项目最后的冲刺阶段，虽说任务重、人员紧，但突击队长苏琦心里还是有底儿的。他坚信青年智则团队智，青年强则团队强。在人才培养上，突击队采取集中培训和个人培养两大举措，释放“培养之光”。在集中培训上，突击队时常邀请公司副总工程师、技术总监、质量总监上官越然至项目部举办装饰装修技术、质量培训会，扩充队员技术知识，规范质量标准。在个人培养上，突击队针对培养对象“对症下药”，充分分析每位青年队员的业务所需，找准制约青年发展的“症结”，并安排老师傅对其进行培训，开出一剂“良方”。这一年多来，由苏琦带领的青年突击队秉承北京建工“知识与能力并重，员工与企业共荣”的人才观，本着“干什么学什么，缺什么练什么”的原则，通过“导师带徒”、“多帮一”等管理实践在A2项目装饰管理部储备了一批青年骨干，强力塑造了一支高素质“工匠”队伍，把这些具有较高理论知识的青年队员快速打造成独当一面的将才。
进入11月，冬季的脚步越来越近，但寒冷的气温抵挡不住突击队员的热情。“特别能吃苦，特别能战斗，特别能攻关，特别能奉献”是队员们的精神“装备”，“争当攻坚生力军，青春建功副中心”是队员们的思想“武器”!名为“我的青春，我的突击队”的微信群里，闪烁着这样的对话“诗琪，今晚继续打灰，辛苦盯到凌晨3点，薄然辛苦您3点接诗琪的班……”“好嘞!”“保证完成任务!”这样的对话，在竣工冲刺的每一天都在上演着……项目上的“王者荣耀”—苏琦项目管理型青年突击队，闯关进行时!
