“导师带徒”为工匠传承保驾护航

时间:2019-04-05

近日,装饰集团举办2018年应届毕业生“导师带徒”活动启动仪式暨拜师大会。公司党委副书记、总经理杜振羿出席并讲话,党委副书记、工会主席于洪满主持大会,领导班子成员,各部室负责人、项目部经理,各党支部书记、团支部负责人及师徒代表等共50余人参加。

在拜师仪式上,徒弟向导师三鞠躬并敬茶,表达对导师的感激与敬意;导师向徒弟赠予定制的学习笔记本并送上深切寄语,寄托对徒弟的殷切期望。

公司党委副书记、总经理杜振羿在讲话中指出:“导师带徒”活动是建工集团多年形成的优良传统,是新员工成长成才的需要,更是公司人才战略发展的需要。他就开展好“导师带徒”活动提出三点希望:

一是抓品德建设,夯实“导师带徒”思想基础。导师不仅要做到授业解惑,更要教授徒弟为人处事的道理与主动学习的可贵品质。导师要做业务上的良师,思想上的表率,培养出德才兼备、以德为先的优秀人才队伍。

二是抓活动延伸,丰富“导师带徒”活动内涵。导师要因材施教,丰富教学形式,制定适合徒弟特质的培养方案。徒弟要做学习的有心人,善于观察,勇于提问,勤于思索,主动实践,增强分析判断和独立工作的能力。

三是抓激励机制,促进“导师带徒”引向深入。要本着总结经验、选树典型、促进工作的目的,搞好活动的总结评比和激励工作。活动期满后,在评选表彰优秀师徒的基础上,要将“导师带徒”活动与应届毕业生管理和职业生涯规划充分衔接,将评审结果作为是否准予新员工提前转正的重要依据,并选拔优秀人才,充实后备干部人才库,为综合素质较强、发展潜力较大、职工群众认可的优秀人才提供更多的发展机遇,为企业发展提供强有力的人才支撑。

本次“导师带徒”活动共结成师徒对子33对,涵盖了公司7个职能部室和11个项目部。在为期一年的培养计划中,每季度有师徒阶段性目标,半年公司对师徒进行一次考核,培养期满有总结评估等。目前,“导师带徒”活动已经成为装饰集团的一种精神符号,一届又一届的应届毕业生通过“导师带徒”活动成长成为公司各个岗位的中坚力量,成为企业发展壮大的脊梁。