大干快上，分秒必争!截至11月底，公司施工总产值已完成全年指标的93.3%。寒意渐浓，天气渐冷，年终冲刺的号角已在各基层项目激昂响起，让我们一起看看北京建工装饰人如何全力冲刺年终圆满收官!
新国展二期酒店精装修项目
寒风凛冽，冬意渐浓。新国展二期酒店精装修项目施工现场，“热度”和“速度”丝毫未减。自12月以来，北京降温明显，为保证冬季施工顺利，项目团队提前制定《冬季施工方案》，通过及时铺设棉帘、每层增设热风机、开启新风系统除湿换气等措施，最大限度减小低温对现场施工的影响;除此之外，还定期开展冬期施工安全生产检查和安全隐患排查，做到“即查即改”。目前，项目建设已进入施工冲刺阶段，整体进度已超80%，木作施工已全部完成，GRG安装和客房天花面漆打磨进入收尾阶段，公区石材结晶正在大面施工，面饰材料厂家也已全面进场，“火力全开”力争15天内完成所有量尺下单任务。为更高效推进项目进度并保证施工质量，项目团队每周开展3-5次总结会和巡场验收，及时发现问题立刻解决，目前，项目团队正开足马力，朝着“12月底项目完工的目标”发起冲刺。
禁毒教育展馆结构加固项目
在禁毒教育展馆结构加固项目施工现场，劳务工人正各司其职，协力拆除网球馆、篮球馆和报告厅的网架。先悬挂安全网、安装屋面“生命线”，再拆除金属屋面、切割网架连接点，最后驾驶吊车将11榀正放四角锥重型螺栓球网架，从16米的高空吊至地面，其中单榀网架最长达20米、宽达8米、重达7.6吨，这是整个项目施工中最关键的环节。为保证拆除过程安全可控，项目团队事前多次召开研讨会完善拆除方案，不断调整人员安排和进度计划，做到各工种有序配合，各施工段有序衔接。施工中，项目团队紧扣安全生产主体责任，切实加强危大工程安全管控，紧盯“生命线”布设、近百处点位监测以及特种作业人员操作等高风险作业环节，确保施工安全有序推进。目前三个网架已顺利拆除，为后续屋面钢梁的测量、进场、组装提供了充足条件，项目团队将继续严把施工安全关、质量关、进度关，力争完成“年底竣工”目标任务。
大河片区安置房及配套设施项目
基层打磨，地砖铺贴，乳胶漆喷涂，灯具安装，在大河片区安置房及配套设施项目施工现场，上百名劳务工人奏响了劳动最强音!该项目是雄安新区解决回迁居住问题的重要民生工程，施工中项目团队多措并举，筑牢百姓安居梦。所有施工材料从封样到进场都严格执行分批检查验收，从源头杜绝货不对板问题;质量验收时，项目团队严格按照“自检、互检、专检”三检制度，对各工序严格把关，把质量问题消灭在施工阶段;在室内墙面抹灰验收时，采用严谨的三边两线验收法，严查收边收口细节，保证墙面的垂直度、平整度以及阴阳角的方正度。目前现场正处于冬季施工阶段，项目团队通过现场封闭挡风、引入安全临时采暖设备、添加防冻剂等措施保证有序施工，整体施工进度已达80%。下一步，项目团队将持续做好资源要素分配，着力打造经得起历史检验的精品工程、标杆工程，建好百姓安置房，筑起百姓安居梦。
武汉金山P2办公楼B塔及公共区域室内精装修项目
武汉金山P2办公楼B塔及公共区域室内精装修项目总施工面积约2.45万平方米，所有施工任务需在195天内完成。由于施工面积大，工期紧，现场分为两个流水段平行施工，目前数十台机械设备和超百名劳务工人，正在紧锣密鼓进行面层施工。据现场负责人介绍，该项目施工中的最大难题是施工工序多，消防、弱电等甲指分包单位同时施工，面层材料种类多。为保证现场施工进度，项目所有工序全部实行现场网格化管理，总进度计划、周工作对比计划、尾项工作清单等逐条列清，各点齐上、全线开花，截至11月底现场湿作业已全部完成，12月起面层材料安装已全面开展。目前总施工进度已达85%，项目团队干劲十足、火力全开，力争完成“12月底项目顺利完工”的目标任务。
和光煦境精装修项目
施工大干不停歇，年底冲刺建设忙。在和光煦境精装修项目二标段施工现场，劳务工人正在争分夺秒完成最后的灯具安装和调试工作。在灯带安装过程中，为保证灯光效果最佳，项目团队多次与厂家召开碰头会，仔细甄选铝型材规格型号和灯带材质，从源头避免了“截止光”和“光色不统一”问题，再搭配室内2.7m舒适层净高，整个空间勾勒出浓淡相宜的质感。项目团队在看得见的地方秉持匠心，更在看不见的地方倾注品质，如卫生间施工工序多达9道，为防止后期渗漏，项目团队从防水材料型号的选用、防水涂刷的厚度到阴阳角及管根处的细节把控，都精益求精，保证每一寸空间都带来最佳的居住体验，目前该项目已进入施工尾声，为呈现最佳交付品质，项目团队正同步进行多轮复查，通过“早碰头、晚销项”对整体项目进行质量提升优化，力争以最佳品质交付使用。
栖海澐颂室内装修项目
栖海澐颂室内装修项目位于海淀区永丰，公司承接其中239套住宅及公区，约26857平方米的精装修任务。自项目开工以来，项目团队在一个月内确定了劳务队与主要材料厂家，并完成了样板间装修与验收工作，为后续精装施工提供了标准范例。为保证如期履约，项目团队在大面开工前组织各相关单位召开专业协调会议，规划详细施工顺序与重要时间节点安排，并形成周密进度计划，完善施工部署，明确材料计划与人员配备，明晰各专业的施工界面与交接标准，保证不同专业队伍在有限的工作面内协同作战，精准配合。由于施工专业队伍较多，为避免装修成品受到专业交叉破坏，专业团队在各分包单位进场前，针对不同施工区域和成品类型进行专门的成品保护交底，并安排专人定期巡查。目前项目整体施工进度已达70%，正朝着“25年4月顺利完工”的目标稳步迈进。
冲刺保目标，夺取“全年胜”!撸起袖子加油干，风雨无阻向前行，装饰集团将继续坚持大干快上“项”前冲、勇立潮头劲头足，保障项目建设提质增速，推动项目高品质履约，打好年度收官攻坚战!
